企業推展家文化成為幸福企業｜淨空老法師開示
我們也將孝悌的教育運用於企業，在企業推展「家文化」，整個企業是相親相愛的一個大家庭，企業老闆是大家長，員工如同兄弟姐妹一樣，成為幸福企業。這種幸福企業分成八大模組，便於其他公司複製：人文關懷、人文教育、綠色企業、健康促進、慈善公益、志工拓展、人文真善美、敦倫盡分。
其中的人文關懷不僅關懷員工本身，還關懷員工的父母與家人；尤其特別照顧懷孕的員工，給予種種方便，並教導孕婦須知的各種知識。其中的人文教育是安排員工學習倫理、道德、因果等普世教育，讓員工明白做人做事的道理。目前新加坡已經有好多家企業採取這種經營模式，效果非常好！
恭錄自 以孝敬為本的普世教育能促進社會和諧——二Ｏ一八年日本「孝親報恩祭祖大典」談話32-290-0001
胡小林居士用儒用佛來經營事業｜淨空老法師開示
胡小林居士是個企業老闆，早年經營非常辛苦，過的不是人的生活。以後跟我學佛，我教他學《弟子規》，學《感應篇》，學《十善業道》，他真幹，很難得，得受用，於是把《弟子規》、《感應篇》、《十善業道》，要求他公司的職員，他公司大概有一、二百人，每個人都學習，每個人像他一樣落實，把公司的過去這些制度章程完全作廢，用《弟子規》、《感應篇》、《十善業》來管理公司，做得非常成功。
每天到公司上班只要一個小時，他事情處理完就沒事了，公司職員人人負責，都把公司當作自家，老闆當作家長。這就是《大學》裡頭講的齊家、治國、平天下，齊家了。所以他時間有了，有時間讀書了，有時間念佛了。經營的事業一年比一年好，整個公司自己可以不要管了，人人都負責，盡忠職守。公司的利潤大家分，所有員工都分。
對員工照顧無微不至，家人生病住醫院，費用完全公司拿，公司把他們每一個家庭，都是親戚朋友，照顧到無微不至。職員們工作好，到哪裡找這種老闆？這個老闆也是他們自己一生的見證，早年跟晚年完全不一樣，早年脾氣暴躁，見到員工都是罵，都是責備，沒有獎勵的；學佛之後完全變了，把那些人全部都帶著學佛，可以說他現在用儒用佛來經營事業。這是真正的智慧，智慧管用，發脾氣不管用。人心向背，在這個地方就能看得很清楚、很明白。
恭錄自 2014淨土大經科註第454集2017/6/3